Kính thưa anh chị em Huynh trưởng và các em đoàn sinh thân mến,
Hôm nay, mình muốn trò chuyện cùng anh chị em trên tinh thần cùng học hỏi cùng phát triển, một vấn đề mà nhiều khi trong tổ chức mình hay gặp phải, đó là chuyện giao trách nhiệm nhưng không thật sự tin tưởng.
Trong GĐPT, chúng ta đều biết việc giao trách nhiệm cho các Huynh trưởng, đoàn sinh là rất quan trọng để công việc sinh hoạt được vận hành suôn sẻ. Tuy nhiên, có một thực tế mình nghĩ ai cũng từng gặp, đó là: khi giao nhiệm vụ cho ai đó, có người lại giữ rất chặt, không dám “buông tay” vì tính cầu toàn và sợ người khác không làm được, lúc nào cũng can thiệp, kiểm tra sát sao từng chi tiết. Và đôi khi, chính sự “thiếu tin tưởng” ấy lại khiến người được giao việc cảm thấy không thoải mái, bị áp lực, thậm chí mất động lực làm việc.
Anh chị em nghĩ xem, nếu mình là người nhận nhiệm vụ mà cứ bị giám sát, chỉnh sửa liên tục, không được trao quyền quyết định, liệu mình có đủ tự tin để phát huy hết khả năng của mình không? Có thể mình sẽ làm theo kiểu “để cho qua chuyện” chứ không còn tâm huyết và sáng tạo nữa.
Vậy tại sao lại có chuyện này xảy ra?
Mình nghĩ một phần là do chúng ta còn e dè, sợ sai sót ảnh hưởng đến tổ chức, hoặc chưa đủ kinh nghiệm để trao quyền và xây dựng lòng tin. Cũng có thể chúng ta chưa thực sự hiểu được rằng: tin tưởng không có nghĩa là bỏ mặc, mà là cho nhau cơ hội cùng cố gắng, cùng sửa sai và trưởng thành.
Nếu chúng ta cứ giữ mãi kiểu “giao mà không tin”, thì GĐPT khó mà phát triển mạnh mẽ và bền vững được. Bởi tổ chức chỉ thực sự lớn lên khi mỗi huynh trưởng, đoàn sinh cảm nhận được sự tin tưởng và tự tin nhận lấy trách nhiệm, từ đó sáng tạo và cống hiến hết mình.
Vậy, mình đề xuất với anh chị em một số điều đơn giản nhưng khá thiết thực để xây dựng niềm tin trong giao trách nhiệm, đó là:
- Chúng ta hãy mạnh dạn thử trao quyền nhiều hơn, đừng ngại việc “buông tay” một chút. Khi giao việc, hãy giải thích rõ ràng mục đích, kỳ vọng, rồi tạo điều kiện cho người nhận việc chủ động thực hiện.
- Thường xuyên trao đổi, hỏi han, hỗ trợ thay vì kiểm tra theo kiểu áp đặt hay giám sát sát sao từng li từng tí.
- Đừng sợ sai sót, vì sai sót là một phần tất yếu để chúng ta học hỏi và tiến bộ.
- Khi người khác làm tốt, hãy khen ngợi, động viên; khi gặp khó khăn thì cùng nhau tìm hướng giải quyết, chứ không phải chỉ trích hay nghi ngờ.
- Chính chúng ta những người lãnh đạo, Huynh trưởng đi trước hãy làm gương bằng cách thể hiện sự tin tưởng và tôn trọng người khác.
Khi mỗi người đều cảm nhận được sự tin tưởng và được trao quyền thực sự, tổ chức của chúng ta sẽ ngày càng mạnh mẽ, đoàn kết, và phát huy được tinh thần “y giáo phụng hành” trong bối cảnh xã hội ngày càng thay đổi.
Mình mong rằng, qua câu chuyện nhỏ này, anh chị em sẽ cùng nhau suy ngẫm và hành động để xây dựng một GĐPT mà mọi thành viên đều cảm thấy được tôn trọng, được phát triển và luôn sẵn sàng gánh vác trách nhiệm vì màu Lam thân yêu.
Xin cảm ơn anh chị em đã đọc bài viết này! Chúc tất cả chúng ta luôn tràn đầy nhiệt huyết và tinh thần đồng đội trên con đường phục sự lý tưởng áo Lam.
-Ái Tử, đêm hè ve kêu không ngủ được- (L.V.A.T)
